Consulting

Kompetente Beratungsdienste: Stärken Sie Ihr Geschäftswachstum und Ihren Erfolg
Die Beratungsleistungen von JMC zielen darauf ab, Ihrem Unternehmen genau dann und dort Ergebnisse zu liefern, wo Sie sie am dringendsten benötigen.
Bei JMC ist unsere Definition von Beratung einfach: Wir liefern Ergebnisse, die für Ihr Unternehmen wichtig sind. Wir geben Ergebnissen den Vorrang vor Methoden und akzeptieren keine Ausreden. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen und alle Herausforderungen in den Bereichen Vertrieb, Service, Betrieb, Führung und Strategie zu meistern. Wir haben uns auf die Unterstützung von Unternehmen mit gemischten Teams spezialisiert, die sowohl von zu Hause als auch vom Büro aus arbeiten, indem wir unser Fachwissen über die Zusammenarbeit in virtuellen Teams zur Verfügung stellen und Teamleiter darin schulen, sich in dieser neuen Arbeitsumgebung zurechtzufinden.
Wie passt die JMC-Beratung zum Coaching und Training?

Menschliche Lösungen für alle Arten von Herausforderungen

Die Zusammenarbeit mit einem kleineren Beratungsunternehmen wie JMC bietet den Vorteil, dass der menschliche Nutzen, der mit den Leistungsstrategien angestrebt wird, stets im Auge behalten wird.
Das JMC-Coaching zielt darauf ab, Ihr Selbstvertrauen zu stärken, wovon sowohl Sie und Ihr Team als auch Ihr Unternehmen profitieren.

Trägheit ist unvermeidlich. Dranbleiben ist es nicht.

JMC-Gründer Jens Möller

Wie Unternehmen und Menschen feststecken...

Sie haben eine Vision für die Zukunft … aber im Moment passiert nichts. Nichts fühlt sich richtig an, und Sie wollen Abkürzungen.

Was nun?

  • In Ihrer Organisation wissen Sie, dass sich etwas ändern muss.
  • Projekte werden nie mehr "richtig" durchgeführt. Es wird mit Begriffen wie Agile, Scrum, Prince2 und Lean um sich geworfen, aber nichts scheint besser zu werden. Was nun?

  • In Ihrer Organisation wissen Sie, dass sich etwas ändern muss.
  • Projekte werden nie mehr "richtig" durchgeführt. Es wird mit Begriffen wie Agile, Scrum, Prince2 und Lean um sich geworfen, aber nichts scheint besser zu werden. Was nun?

  • Die Mitarbeiter werden sich nicht auf neue Technologien einlassen, obwohl Ihre Konkurrenten dies bereits getan haben - und sie nutzen werden, um die Marktposition Ihres Unternehmens im nächsten Jahr zu bedrohen. Was nun?

Sie müssen einen Schritt nach dem anderen tun:

Orientierung

Perspektive entwickeln

Einschätzung

Plan formulieren

Aktion

Performance steigern

Wir gehen auf die Einzelheiten der Leistung ein.

JMC-Gründer Jens Möller

Videos

Podcast

Willkommen zu unserem Podcast, in dem wir Ihnen die neuesten Branchentrends und Einblicke vermitteln. Begleiten Sie uns, wenn wir Strategien und Lösungen für Ihr Unternehmen untersuchen.
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