Führung von virtuellen Teams

Ort: Online

Dauer: 2 Stunden Classroom (online) plus 2 Stunden Fragen & Antworten (Q&A)

Datum/Zeit: auf Anfrage, montags bis freitags, zwischen 08:00 Uhr und 17:00 Uhr MEZ (CET).

Angebotene Sprachen: Englisch, Deutsch

Herausforderung der Teilnehmer:
• durch die Digitalisierung und Dezentralisierung unserer Arbeitswelt stehen 
Führungskräfte heute immer häufiger vor der Herausforderung, geographisch weit 
verstreute Mitarbeiter effektiv führen zu müssen
• dabei vermischen sich häufig eigene Aufgaben, etwa an unternehmensweiten 
Projekten und Programmen mit Führungsaufgaben. Oft bestehen erhebliche 
Schwierigkeiten, Zeitfenster für diese beiden Felder so zu organisieren, dass 
Projektarbeiten erfolgreich abgeschlossen und gleichzeitig notwendige 
Führungsaufgaben erfolgreich wahrgenommen werden
• bei der zunehmenden Anzahl von Projekten im Management Alltag gilt es heute 
immer häufiger, in der Rolle des Projektbeteiligten oder auch Projektleiters andere 
Fach- oder Führungskräfte im Projektzusammenhang zu führen, denen die 
Führungskraft nicht weisungsbefugt ist.

Teilnehmer lernen:
• die beiden Aktionsfelder „Mitarbeit an übergreifenden Projekten“ sowie „Führung 
des eigenen Teams bzw. Abteilung) effektiv abzugrenzen und organisatorisch zu 
integrieren, so dass Ziele erreicht werden können
• Techniken des Selbstmanagements und Zeitmanagements, um virtuell verstreute 
Mitarbeiter effektiv zu erreichen und führen zu können
• Techniken für eine effektive Führung im digitalen Zeitalter, so dass kontinuierliche 
Kommunikation des Teamauftrags (Was wollen wir erreichen?), Bereitstellen von 
Orientierung und Sinn (Was ist meine Rolle in diesem Zusammenhang?), 
Konkretisierung und Nachhalten der Aufgabenerledigung jedes einzelnen 
Mitarbeiters (Wer macht was bis wann womit?) sowie die Kommunikation mit dem 
Team (Wo stehen wir, was fehlt noch bis zum Ziel?) insgesamt eine erfolgreiche 
Führung ermöglichen.