Jens Moeller Consulting Ltd. – Management-Consulting

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Sie können auf Dauer die volle Kontrolle über alle wichtigen Einflussfaktoren auf Performance haben – egal ob es um individuelle oder organisatorische Performance geht. Wir haben bereits mehr als 70 Unternehmen praktische Lösungen dafür geliefert. Dabei haben die meisten unserer Klienten eine bestimmte Priorität: Ein wichtiges Performance-Problem, oft im Verkauf oder im Kundenservice, soll unbedingt gelöst werden.

Wir sehen uns die Details genau an. Und in den Einzelheiten der individuellen und organisatorischen Performance finden wir die ungenutzten Ressourcen, die wir brauchen, um messbare positive Veränderung zu erzielen. Unser Prozess macht den Kunden schnell handlungsfähig. Das funktioniert mit drei Schritten:

Orientierung
Perspektive entwickeln

Auswertung
Plan formulieren

Aktion
Performance steigern

Dienstleistungen

Wir bieten Lösungen für die Arten von Herausforderungen, vor denen Leadership und operative Performance oftmals stehen. Dazu arbeiten wir sowohl mit Teams als auch mit Einzelpersonen. Wir betreuen die Vorstände von Unternehmen, das Senior Management sowie CEOs und Gründer.

Unsere Schwerpunktbereiche sind breit gefächert. In der Vergangenheit haben wir Performance-Optimierungen in den Bereichen M&A, Marketingstrategie, interne Prozesse, Unternehmensreorganisation, Markteintritt im Ausland, Entwicklung neuer Produkte, Konfliktlösung und im Bereich geistiges Eigentum durchgeführt – um nur einige Beispiele zu nennen.

Unser Prozess hat ein Ziel: eine messbare Performance-Optimierung für unseren Kunden zu erreichen.

Analyse

Verhaltensweisen
Struktur
Kultur
Prozesse

Quick-fix

Sofort Praktische Lösungen

Längerfristig

Umsetzung von Strategien durch Coaching, Training und Seminaren als leistungsstarke Optionen

Ergebnisse für den Kunden

Orientierung
Bewertung
Struktur
Fokus
Entlastung

Fallstudien

Performance-Zuwachs: 500-prozentige Steigerung des Website Traffics Unternehmen: B2B-Softwareanbieter

Ein intelligentes Streamlining unserer Prozesse hat zu einer messbaren Steigerung der Qualität und Quantität unserer Leads geführt.

Performance-Zuwachs: Erfolgreicher Aufbau eines Testbetriebs in Großbritannien Unternehmen: KMU aus der Pharmazie-Branche

Know-how im Marketing, bei Rechtsfragen und hinsichtlich der Prozesse wurden geschickt kombiniert um die neue Unternehmung im Zielmarkt zu verankern.

Performance-Zuwachs: Überholen des wichtigsten Konkurrenten und Erzielung der Vorherrschaft auf dem Markt Unternehmen: Führende e-Commerce-Plattform

Letztendlich war es eine erfolgreiche Expansion in Europa, die unsere Marke auf Platz 1 gebracht hat

Executive Coaching knackt schwierige Herausforderungen in Vertrieb und Teamarbeit

‘All project aims were achieved.’

JMC trains elite sales techniques with global market leader

Herr Möller inspirierte unsere Manager ... zu einem sehr erfolgreichen, neuen Ansatz im Vertrieb".

Callcenter-Coaching und -Schulungen für eine bessere Kundenbetreuung

Befähigung von Kundenbetreuern, ihr eigener Coach zu werden!

JMC moderiert jährliche Gespräche über die Unternehmensstrategie

Erfahrung zählt, wenn es darum geht, die Zustimmung aller Teammitglieder zu gewinnen.

JMC stellt sich in einem neuen geografischen Markt auf die Beine

Wir waren immer sehr zufrieden mit den Leistungen von Herrn Möller.

Verfügbare Kurse

Andere Kurse anzeigen

Grundkurs Adient 8D Schulung

Ort: Online
Dauer: 2 Stunden Klassenzimmer (online) plus 2 Stunden Fragen & Antworten (Q&A)
Datum/Zeit: auf Anfrage, Montag bis Freitag, zwischen 08:00 und 17:00 Uhr MEZ.
Angebotene Sprachen: Deutsch, Englisch

Grundkurs

Fortgeschrittene Adient 8D Schulung

Ort: Online
Dauer: Bis zu 8 Stunden insgesamt; 2 Stunden Präsenzunterricht @(online); 2 Stunden Fragen und Antworten; bis zu 4 Stunden Anleitung beim Ausfüllen Ihres individuellen Formulars.
Datum/Zeit: auf Anfrage, Montag bis Freitag, zwischen 08:00 und 17:00 Uhr MEZ.
Angebotene Sprachen: Englisch, Deutsch

Fortgeschritten

Ressourcen

Führungscoaching

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Über Jens

Als Berater, Coach und Autor ist Jens in verschiedenen Branchen erfolgreich. Der Fokus, den er bei seiner Beratung auf das Thema ‚Performance‘ legt, geht auf seine frühe Karriere im Bereich Callcenter-Strategie zurück. Jens schrieb im Jahr 2000 ein Buch rund um Call Center Management [link], das im „Call Center Leitfaden“ des Bundeswirtschaftsministeriums weitreichend zitiert wird.

Seitdem hat Jens seine Beratungs- und Coaching-Fähigkeiten in der Praxis mit über 80 führenden Unternehmen weiterentwickelt, darunter O2, BSkyB, Siemens, Deutsche Telekom und General Motors.

Jens hat sein Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Frankfurter Goethe-Universität als Diplom-Kaufmann abgeschlossen und erhielt für seine Abschlussarbeit die Bestnote. Er ist zertifizierter Unternehmensberater (CMC).

Manchmal ist es Verwirrung um Zieldefinition, dass der einzige Hindernis ist, um es zu erreichen.

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Referenzen

Keine einzelne Methode kann jemals alles schaffen

Damit die Performance ins Ziel trifft, sollte das Ziel gute Performance sein

Am Ende beugt sich jedes Performance-Problem einer gründlichen Analyse und dem Willen zur Veränderung.

Der ultimative Fokus liegt auf Performance, egal ob es um Corporate KPIs oder persönliche Ziele geht

Manchmal ist das Einzige, was dem Ziel im Weg steht, die Frage, wie das Ziel eigentlich aussieht

Setzen Sie Ihre Ziele um