Wie wir Ergebnisse und Leistungen nicht nur einfordern, sondern auch gemeinsam erreichen können – Jens Möllers Tips, um Top down Blockaden zu lösen und Ergebnisse zu erreichen
Führungskräfte und Menschen, die führen sind nur auf der Seite des Förderns stark, nicht aber auf der Seite des Forderns. Lassen Sie uns Wege finden und umsetzen, das zu ändern und eine Kultur der positiven Leistungsgemeinschaft zu schaffen. Nicht jeder, der führt, ist eine Führungskraft. Führungskräfte sind meistens mit Weisungsbefugnis ausgestattet, aber nicht immer. In […]
Wie wir und unser Umfeld in der Welt der Künstlichen Intelligenz Freude am Tun empfinden und uns entwickeln können – 10 Tips von Jens Möller
Wir leben in einer Welt, die überfüllt ist von Lärm. Ein gegenseitiges Überbieten von sehr oft völlig belanglosen Informationen. Ein Wettbewerb, die Aufmerksamkeit von bestimmten Personengruppen oder der ganzen Öffentlichkeit zu bekommen. Die Tendenz der Selbstdarstellung ist in vielen Posts unübersehbar. Die Informationen, die auf den konsumierenden Menschen eingehen, sind meist chaotisch. Buckminster Fuller, der […]
„Schau mal, wie einfach das jetzt geht! Klasse, oder?“ – Digitalisierungsprojekte (auch) mit psychologischen und sozialen Augen erfolgreich umsetzen.
Schon im Studium bin ich auf das Thema Mensch, Arbeit und neue Technologien gestoßen, damals ein Schwerpunkt meines Professors im Fach Industriebetriebslehre. Was mich damals wie heute fasziniert, ist die Interdisziplinarität zwischen der Betriebswirtschaftslehre, der Soziologie und der Psychologie. Und das Thema hat stetig an Bedeutung gewonnen. Was in der jüngeren Geschichte, der Produktion mit […]
„Steig nochmal aufs Rad, das kannst Du!“ – Ergebnisse durch Engagement und Fähigkeiten verbessern. Tips von Jens Möller
Ob durch KI Einsatz, Verlagerung oder Abbau von Arbeitsplätzen: Immer mehr Mitarbeiter verlieren ihren Job. Diejenigen Mitarbeiter, die bleiben bzw. anwesend sind, bekommen oft deutlich höheren Performance-Druck „von oben“. Gleichzeitig haben Abteilungs- und Teamleiter zunehmend damit zu kämpfen, dass ihre Mitarbeiter häufig oder langfristig ausfallen. Dann heißt es: „Wir sind unterbesetzt“. Wie können Mitarbeiter und […]
Manager-Absturz vermeiden: Warum Führungskräftetrainings 2025 unverzichtbar sind
Mittleres Management ist der Schlüssel zum Unternehmenswachstum – aber bekommen diese Führungskräfte auch die nötige Unterstützung? Eine aktuelle Studie von Wiley zeigt eine überraschende Realität: Fast die Hälfte aller mittleren Führungskräfte hat nie ein formelles Führungstraining erhalten – obwohl sie das Rückgrat vieler Organisationen bilden. Gleichzeitig berichten 47 % der Führungskräfte über starke Belastung – […]
Meetings gestalten, in denen sich jeder gehört fühlt
Meetings und Konferenzen sollen Räume für Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und den Austausch von Ideen sein. Doch allzu oft verfehlen sie ihr Ziel. Anstatt produktive Diskussionen zu fördern, werden sie starr, hierarchisch oder von wenigen dominanten Stimmen bestimmt – während andere zögern, sich einzubringen. Die Angst vor Kritik, Zurückweisung oder sogar beruflichen Konsequenzen kann wertvolle Einsichten zum […]
Meisterhaftes Unternehmensführen: Die Brücke zwischen Vision und Umsetzung
Eine der größten Herausforderungen in der Entwicklung von Führungskräften besteht darin, leitende Manager von der operativen Verwaltung zu echter Unternehmensführung zu führen. Bei JMC Consulting verstehen wir, dass es dabei nicht nur um eine neue Position geht—es ist ein grundlegender Wandel in Denkweise, Verhalten und Ansatz. Unternehmensführung bedeutet, über das Management von Systemen, Prozessen und […]
Führung vs. Management: Gibt es einen echten Unterschied?
Oft wird zwischen Management und Führung eine klare Unterscheidung getroffen. Man hat wahrscheinlich schon Ausdrücke gehört wie: „Manager machen die Dinge richtig, aber Führungskräfte tun die richtigen Dinge“ oder „Management sorgt für Ordnung, während Führung Veränderung vorantreibt.“ Die zugrunde liegende Botschaft legt nahe, dass Management zwar notwendig ist, Führung jedoch erstrebenswert ist. Aber sind diese […]
Die Kraft Hochleistungsfähiger Teams in der heutigen Geschäftswelt
In der stetig wandelnden Landschaft des modernen Geschäftslebens resoniert das zeitlose Sprichwort „Teamwork macht den Traum wahr“ heute tiefer als je zuvor. Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung als Experte für Unternehmensumstrukturierung und Coaching hatte ich das Privileg, aus erster Hand die entscheidende Rolle zu beobachten, die die Teamleistung bei der Förderung von Organisationen hin zu […]
Die Auswirkungen ergebnisorientierter Beratung
Die Rolle von Beratern wird oft darin gesehen, Expertenrat, strategische Einblicke und Empfehlungen zu geben, um Organisationen dabei zu helfen, Herausforderungen zu bewältigen und Chancen zu nutzen. Ein grundlegendes Problem entsteht jedoch, wenn sich diese Empfehlungen nicht in greifbare Ergebnisse umsetzen lassen. Trotz des Fachwissens und der Anleitung, die Berater bieten, haben viele Organisationen Schwierigkeiten, […]
